內鄉分公司經理、黨總支書記　白嬋才

    集團公司召開決戰2023年堅決扭虧為盈確保實現2000萬利潤目標誓師大會后，內鄉分公司召開班子擴大會傳達會議精神，成立目標管理領導小組，對分公司全年目標任務進行分解，與相關責任人簽訂目標責任書，營造開局即沖刺決戰決勝關鍵年的濃厚氛圍。全體人員緊緊圍繞“安全、效益、穩定”，突出效益為先，堅持目標導向，以黨建為引領，轉變工作作風，優化班線組合，重點發展定制客運，下定決心2023年扭虧為盈，堅決完成集團公司下達的50萬利潤目標。
    一、基本情況
    現有員工42人，其中班子3人，一線員工17人，修理工5人，公車駕駛員9人，承包車駕駛員7人，病休1人。
    現有車輛45臺，其中公營車輛21臺（含定制客運10臺），承包車輛24臺（含定制客運5臺），7條運營線路。
    二、工作措施
    一是穩定經營機制。每天關注了解各運營線路車輛運行情況，及時解決經營中的矛盾和問題，做好承包車主的思想工作，確保經營機制穩定。
    二是及時收繳欠款。每月按時結算對賬收繳車輛欠款、包車款、車輛保險等，對重點線路、重點車輛安排專人催繳，力爭各項資金繳納時間不拖后、不流失，避免出現車輛大額拖欠承包費用等現象。
    三是確保公車效益。堅持創建內鄉——南陽高速公路班線、內鄉——高鐵站班線品牌班線，分析研判每周五、周日客流流向，合理調配運力，加強服務質量管理；借助微信群推行宛運出行公眾號，提高中途收入，提高車輛實載率；積極聯系縣級單位包車，減少車輛消耗費用。通過不斷努力，公車收入逐步穩定，同期比往年略有好轉。
    四是開展旅游業務。以周邊景區為依托，以一日游產品為主打，以季節性旅游為重點，穩步開展旅游業務，增加主業收入。前不久推出的新野白河灘濕地公園郁金香園＋津灣村桃花節一日游、洛陽牡丹節一日游，組織游客300余人次。
    五是發展定制客運。當前部分線路車輛報廢后運營中斷，為避免線路資源流失、有效盤活閑置車輛承包，分公司發展定制班線，打造線上汽車站，先后開通了內鄉一靈寶、內鄉一鄭州、內鄉一焦作定制班線，內鄉一南陽專線。
    內鄉分公司全體人員堅信在以胡逸云董事長為首的集團公司黨政班子堅強領導下，勤勉踏實、真抓實干，一班人、一條心、一股勁，一個目標，一定能夠完成分公司全年50萬元利潤目標任務。