新野分公司承接運送今年高考監考老師的任務后，為更好地提供服務，召開專題會議研究，成立領導小組，明確專人負責，抓細抓實此項工作。    該分公司挑選政治素質好、技術過得硬、安全意識強的駕駛員參與高考運輸工作，對駕駛員進行了專項教育培訓。對因疫情影響已停運近兩個月的車輛，提前做好車況恢復、安全隱患排查和車內外衛生清理等；就高考期間每天車輛安排提前與縣教體局對接、溝通，確保不出紕漏。執運任務中，車輛嚴格落實“一趟一消毒、一趟一通風”等防疫措施，駕乘人員全程佩戴好口罩，上車前掃“場所碼”等，確保了防疫安全。服務今年高考該公司共出車26臺次，圓滿完成了運輸任務。(龔 政)...

    6月9日，南召分公司接縣交通運輸局通知，到鄭州接運中轉于此的上海返鄉大學生，分公司經理調派5臺經嚴格安保、防疫檢查的大巴執行任務。分公司負責人及安管人員向駕駛員發放防護衣，逐人交待安全注意事項，保障了疫情防控下安全運輸。    6月5日，唐河分公司接到上級部門通知，遂調派10臺車輛，到鄭州接回本地在上海高校上學人員和在滬務工人員，并與各鄉鎮衛生院實行閉環式對接，落實疫情防控措施，順利完成了此項運輸任務。（朱東升）...

    唐河分公司為深入貫徹落實集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云5月11日在“三定”工作視頻會議上的重要講話精神和要求，有效應對公司目前嚴峻經營形勢，立即組織召開管理人員會議，廣泛宣傳、積極動員，縱向深挖，講明公司政策和所面臨的困難，為公司減困減負，做好思想工作引導具備條件職工解除勞務合同。    有序推進公司復工復產，實行企業自救，及時協調解決公司復工復產中遇到的困難，爭取盡快恢復車輛運營。    為全力推進轉型項目，分公司領導班子想盡一切可行辦法做好各主管部門協調溝通工作，加快加油站、檢測線、豫州行約車平臺批復、評審、驗收等后期手續完善工作。    為增強職工危機感和緊迫感，拓寬修理業務，修理廠實行承包責任制，并承擔員工工資及“五險一金”，自負盈虧，減輕分公司主業負擔。（沈春生）...

    為加快客運轉型步伐，整合優化客運經營資源，近日，經客運公司研究，并報請集團公司同意，將客運旅游分公司、宛運交通旅行社整體并入定制客運公司，實行一套班子，統一管理，統一核算，其中宛運交通旅行社單獨核算，自負盈虧。旅游分公司、交通旅行社面向社會經營，保留各自牌子。（綜合辦）...

    3月4日，南召分公司邀請集團公司保險代理公司和南陽陽光保險公司負責人做業務銷售保險推銷業務培訓。為加快轉型發展，南召分公司通過市場調研確定開展保險代銷服務業務，此次培訓安排專兼職人員參加以掌握基礎知識。（王剛）...

    定制客運公司近日召開全體員工大會，傳達集團公司“非常時期 非常措施 同心協力 共渡難關”動員大會精神，要求全體員工進一步認清形勢，提振精神，堅定信心，務實苦干，全力以赴扭轉經營困局，堅決打贏生存保衛戰。    會議確定了定制客運公司今年的目標任務和重點工作。一是去庫存，發動全員想盡各種辦法將現有公營車輛承包出去，實行輕資產運作；二是鞏固拓展公（商）務用車業務，優化車型，提高公務用車市場競爭力；三是立足平臺謀發展，以平臺建設為抓手，強化運營監管，提升服務效能，打響宛運定制品牌，打造線上汽車站；四是深挖高鐵客運接駁市場潛力，利用本部車輛拓展區內接駁高鐵旅客業務；五是劃小核算單位，核定目標任務，嚴格考核，獎懲兌現；六是厲行節約，嚴格控制非生產性支出，確保每一分錢都用在生產經營上。（萬梓楠）...